一年春作首，万事竞为先。春节刚过，我院召开了2012年度工作会议。会上，杨黎红院长围绕毛万春书记在“全市2012作风转变年动员大会”上的讲话精神，要求全院干部职工认真组织学习，端正态度，把狠抓执行，上升到加强干部队伍和学科团队作风建设的高度来看待，以作风建设为总抓手，研究解决当前存在的问题，进一步巩固好、提升好我院转型发展、科学发展的总体水平。拿出更多的精力抓工作作风转变、抓效能提升、抓执行力建设。在转变作风的过程中坚持“四个结合”，即：把作风建设与促进年度目标相结合，把作风建设与建立长效机制和推动当前工作相结合，把作风建设与转变职能、增强服务意识、改善医疗质量和医患关系相结合，把作风建设与解决患者实际困难、实际需求相结合。

同时在全院范围内开展抽查、自查与互评活动。要求全体干部职工对照自身工作职责和岗位规范，开展自查自纠和互查互评活动。各科室每季度要对工作进行总结，寻找问题和不足。开展科室间的互相监督、互相评议、学习借鉴活动，以查促改，严格落实奖惩制度，不断推进医院整体工作作风的改进。

在工作会的最后，杨院长再次强调，作风是精神状态的体现。作风实，才能工作实；作风好，才能发展好。当前，医院发展已经进入非常关键的历史时期，肩负的任务十分繁重，面临的挑战不断增多。面对新任务和严峻的形势，我们必须从小进即满的懈怠中尽快走出来，扎扎实实地转变作风，做到以下三点：

一是提早落实。一年之计在于春，只有在“春天”千方百计抢时间、刻不容缓加速度，才能在“秋天”收获丰硕果实。只有紧紧抓住一个“早”字，早安排、早行动，才能为完成全年任务目标打下坚实基础。

二是加快步伐。面对日趋激烈的竞争形势，快一拍，就能抢占先机，赢得主动；慢半拍，就会丧失机遇，陷于被动，因此，我们必须树立“按部就班是庸人，不争不抢是废人，错过机遇是罪人”的意识，加快步伐往前赶，只争朝夕朝前追。

三是务实重干。成绩不是喊出来的，而是干出来的。再宏伟的目标，再好的政策举措，都需要人去落实。这就需要全体干部，增强工作的责任感和紧迫感，把全部心思用在干事创业上，把精力投入到务实重干上，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动，变为实际的效果，创造实实在在的工作成绩，为医院继续推进倍增计划项目建设，实现“创三甲”目标夯实基础，积蓄力量。