学科建设是医院综合技术实力的重要标志，是增强医院综合发展能力、稳定基础医疗质量的重要支撑。学科建设对提升我院整体科、教、研水平具有重要意义。

我院于2012年初召开了首次东方医院学科建设会议，为了对一年来各科室学科建设工作开展情况进行评价、总结，2013年元月五日，我院召开了2012年度学科建设总结会议。医院院领导，临床、医技科室主任，部分护士长、职能科室主任参加了会议。

会上，各科主任通过幻灯的形式向大家汇报了一年来本科室围绕学科发展如何做大、做细、做新、做实、做好所做的努力和尝试，包括目前科室行业位势，人才梯队建设，科室管理模式，新技术、新业务开展，论文撰写、参加学术交流、组织培训等具体工作。从大家的总结中可以看出，各科室通过一年的努力，在各方面都有不同程度的提高，涌现了许多亮点纷呈的管理方法和工作成果：神经内科介绍的科学化管理的10个制度、心内科量身定做的人才培养计划、神经外科和呼吸科开展的英语晨交班以及普外科疝修补术外阜病人数量增加、耳鼻喉科年度手术量和复杂手术例数明显增多等，都受到了院领导及各科主任的赞誉。

 

会后，杨院长在肯定大家成绩的同时，也提出了2013年学科建设工作的要求。她指出，今后各科室要借助新大楼投入使用这一发展机遇，进一步增强紧迫感、危机感，紧跟时代步伐，加快科室发展速度，增加新技术、新业务的亮点和数量，提升科研意识，加强内涵建设，提高管理科室的逻辑思维水平和能力；同时学会发挥团队的力量，不断提升科室整体学习力、凝聚力，激励年轻队伍的崛起和成长，尽快培养学科骨干，搭建更加合理的人才梯队。   

                                              

                                                       院办、医务科