2月11日下午，我院2014年度工作会暨职工代表大会在CT二楼多功能会议室隆重举行。我院党委书记、院长杨黎红在会上做了题为《在体制变革中加快发展  在战略推进中实现跨越》的工作报告，报告从运营质量、管理能力、项目建设、环境改造等8个方面总结回顾了2013年医院工作取得的各项成绩，分析了当前面临的新形势和新问题，并对医院2014年的工作任务进行了全面部署。

杨院长强调，2014年是全面推进医药卫生体制改革的深化年，是医院综合病房楼建成使用后实施优势倍增发展的关键年，更是我院全力拼搏圆梦三甲的攻坚年。要实现以上目标，我院首先要以“质量提升年”活动为契机，进一步提升医疗质量。切实加强质量管理体系建设，坚持做好基础医疗质量、护理质量的考核评价工作；认真查摆、重点解决制约质量安全的关键要素和风险环节；持续加强质量安全教育和职业化素质的提升；加大质量责任“跟踪问效、追踪问责”的推行力度，确保质量提升、患者安全工作落地，执行到位。

    其次，要集全院之智、举全院之力，恪尽职守创三甲。面对三甲评审我们必须以雷霆万钧之势、策马扬鞭之志，抢抓机遇、抓牢机遇、挑战自我。各级领导干部应牢记使命，牢固树立政绩观，切实振奋精气神，以实实在在的工作成绩，交上一份问心无愧的出色答卷。

第三，推进人才体系建设，加快学科发展，形成后发优势。要紧紧围绕医院“大综合、强专科”的发展定位，设计学科发展路径，理清本学科发展思路，明晰本学科行业位势，找出发展差距，制定发展提升规划，寻找发展提升突破口。有计划、有重点的培养一批具有带教能力的年轻医护人员，不断提高医院整体科教研能力和水平。

第四，持续开展服务提升活动，重点抓好观念、行为、流程、环境的转变，着力改善患者就医体验，切实提高服务满意度。

第五，加强能力建设，全力推进精益管理、全面提升管理效能。为职工成长发展、利益保障、医院快速和长远的发展搭建更高、更大的发展平台。全院干部职工必须振奋精神，鼓足干劲、磨砺创新、蓄势突破，发扬创业精神，团结合作、积极进取、以昂扬的精神风貌，出色的工作表现，为全面实现发展目标，做出新的更大的贡献！