7月18日，我院2014年年中工作会暨职工代表大会在CT二楼会议室隆重召开，院领导、各科主任、护士长及职工代表300余人参会。

会上，各主管副院长分别对上半年分管内科、外科、后勤、基建、“三甲”创建、门诊等工作的完成情况逐一进行总结、讲评，杨院长对医院2014年上半年总体任务目标的完成情况、各项工作进展情况进行了分析、汇总，同时指出了存在的问题和差距，并就下半年重点工作进行了详尽的部署。 

杨院长表示，上半年我院按照省厅“十大指标评价”、市卫生局“关于持续深入开展医疗机构服务提升年活动”的工作部署，围绕“三甲创建”的中心任务，不断推进医院质量提升、服务提升、管理规范、环境优化、人才及学科建设等重点工作的深入开展和持续改进。  

上半年，我院经济运行总体向好，其中住院收入、门诊人次、出院人次与市内同级医院同比增幅较大，可以用“时间过半、任务过半；稳中有升、稳中向好”16个字来概括，但是，总收入、急诊人次排名靠后，从各项运营指标反映出我院与同行相比增长率低，发展速度缓慢。问题症结主要在于我们缺乏经营管理的思路；缺乏开拓创新的激情；缺乏吃苦耐劳的创业精神；缺乏做强做大的雄心和格局。从医院管理、学科发展上来看主要存在发展缓慢、领军人才引进显弱等问题。当前，我们正处在爬坡过坎、攻坚克难阶段，三甲创建、质量提升、服务提升、学科建设、人才培养、规范管理都是复杂的系统工程，我们急需转变观念、勇于担当；真抓实干、恪尽职守；团结协作，乐于奉献。要坚定信心，砥砺前行，大干、苦干、实干，拿出“寝不安席、食不甘味”的精神，横下一条心，憋足一口气。落实、落实、再落实；用力、用力、再用力；不折不扣担当起自己在三甲创建、二次创业中的责任和使命。

    最后，杨院长再次强调舒舒服服不可能破局，松松垮垮不可能创建！千难万难，不干最难；千条理万条理，实干才是最硬道理！