医疗辅助部部长职责

 

1、负责按公司、管理处、医院要求完成部门工作。

2、制定、完善、补充、修订部门的各项规章制度、规程、工作质量标准等。

3、制作计划，做好总结（年、月、周）及各项统计报表。

4、督促检查各主管、组长工作完成情况，如培训、质量控制等，及时采取有针对性的措施防范差错的发生，确保工作安全。

5、负责部门员工入职前面试、考试及办理入、辞职手续。

6、负责定期现场抽查各岗位工作质量及现场指导，随时征求客户意见。

7、及时协调部门与客户之间的工作配合，向公司、管理处请示汇报相关问题。

8、负责召开部门与客户之间的工作配合，向公司、管理处请示汇报相关问题。

9、负责各岗位的人员配备和做好员工思想工作。

10、协调好随机性工作，整理资料，参加相关会议等。

医疗辅助部主管职责

 

1、督促员工执行公司、管理处、部门的各项规章制度及常规、流程。

2、对病区内护工的工作质量、服务质量进行日巡查，发现问题及时督促跟踪到位，做好记录，并按奖惩细则兑现，月质量讲评会公布。

3、协助管理部门员工的宿舍，包括床位安排、卫生、留外宿人员等。

4、发放护工工作质量考核表，并做好相关数据统计，如：外勤次数。

5、检查现场各种表格登记，抽查员工的出勤、劳动纪律、着装、行为规范等。

6、负责部门各种会议主持及记录，做好上传下达、请示汇报、情况反馈。

7、按部门要求组织病区内的新护工进行实操培训及考核。

8、负责按计划组织安排培训，做好签到及教案收集。

9、做好相关资料的统计，收集各小组的月工作报表。

10、协助部长做好员工的思想、生活等工作。

医疗辅助部员工职责

 

1、在部长的统一管理下，在护理部及各科护士长的指导下进行工作。

2、牢固树立以病人为中心，以满足临床需要为目的的服务思想，以安全、及时、专业、严谨为指导，做好运送中心的各项工作。

3、严格执行各项工作流程，严格执行查对、消毒隔离、交接班等制度，防止差错和事故的发生，确保医疗安全。

4、做好与科室的对接和沟通、做好与病人的对接和沟通。做好各项原始登记及相关数据的统计。

5、做好工具的保管、消毒，正确使用各种运送工具，防止损坏、丢失。

6、服从调度长和调度室的统一调度、安排，及时完成现场工作。

7、现场发现问题不能解决的要立即向调度长或调度室反馈，由调度长或调度室与相关科室进行协调解决。

8、严格遵守劳动纪律，不允许擅自调、换班，不允许擅自离岗，不允许离开病人，不允许收取病人小费，不允许给病人做技术性工作。

9、危重病人必须有医护人员陪同，术后病人必须由医护人员陪同，如没有医护人员陪同，运送中心可向科室领导反映，协调解决。