为加强医疗设备采购管理，全面提高医院运行效率，洛阳东方医院于2016年2月25日召开了2016年医疗设备采购论证会。医院院长杨黎红、常务副院长赵为民等院领导以及相关职能科室主任和工作人员，与今年申购医疗设备的临床科室主任一起，就现有设备的数量及使用效率、新增设备和更新设备的必要性和可行性等进行了充分的论证。

考虑到科室新增设备和更新设备的不同性质，医院采购科、财务部、绩效办医学工程科等部门在会前就现有设备存量、设备性质、存量设备使用效率测算及日均工作量指标、收费情况、存量设备的年收入情况、成本回收周期等进行了调研。

在会上，临床科主任从本部门工作出发，从不同侧面衡量科室购买设备的必要性与可行性，在保障医院基本医疗需要的同时兼顾满足学科的发展，同时全面运用成本效益理念，为医疗设备采购提供更加科学的指导。很多临床科室主任认为此次设备购置论证的过程帮助科室梳理科室资产管理现状，并学习了成本效益分析、精细化管理等先进管理思路，犹如上了一次系统的管理培训课，对于加强科室管理，提高效率具有很强的指导意义。

此次论证会使大家认识到，保证医院医疗经费和医疗设备资源充分合理的利用，是医院医疗设备购置中的一项重要工作。做好这项工作，能够协调院内资源共享，帮助科室逐步实现学科建设规划，为学科发展提供硬件保障，促进各临床科室更加深入、科学地开展各项工作，全面提升医院的运行效率。